任何行業的發展，時間長了以后，過時的銷售模式都會因為市場的競爭等原因，阻礙著發展的進步，尤其是針對單一的個體發展。舉個例子，比如凈水器的發展，目前大部分凈水器企業的銷售模式分為幾種：網店直銷、加盟商銷售、實體店銷售，可能在十年前網店銷售方式屬于創新的銷售方式，但是隨著互聯網的發展，當今的凈水器行業在互聯網銷售已經是泛濫的銷售方式。那么假如想要在這個行業中取得一定的成就，就必須在各方面超越同行業中，包括推廣、宣傳等。
一種銷售模式一旦被大家“濫用”，那么他體現的價值就不在像以前那么大，這時候就必須依靠一種新型的銷售模式來取代。創新者，就是這個行業的大贏家。比如在馬云創立阿里巴巴之前，中國的商場上是沒有網店這一說的。隨著互聯網的發展，馬云把商品搬上了互聯網，讓大家足不出戶，便可以購買到自己想要的商品，這就是一種創新的銷售模式。
今天的網上渠道銷售已經不在是什么新穎的銷售模式，尤其對于凈水器這個占據了各種銷售方式的行業來說，想要在這個行業里鶴立雞群，不僅是產品質量好，公司規模大就能做到的，這么多形形色色的品牌，各自有各自的優點。所以，一套創新的銷售模式是必不可少的。自古以來能夠把創新運用到實際中的人都是成就一方傳說的成功人士，例如古代遠洋的鄭和，現代的騰訊互聯網的創始人馬化騰、百度創始人李彥宏等。如今的凈水器行業極如同十年前的互聯網，誰能夠總結一套利國利民，滿足消費者需求的同時，保證雙方最大利益的銷售模式，那么也就是這個行業的勝利者。
凈水器的銷售方式和其他商品的銷售比較不同，銷售的方式用得妥當，那么銷量自然而然的好，方式用錯了，銷量自然更不上。無論推銷任何產品，其實不是什么產品的銷量好，什么產品的銷量不好，更重要的是看自己的方式否正確。很多人喜歡把自己做不好的事情找很多借口，而從來不尋找主觀原因，這是一個很不好的壞毛病。比如凈水器的銷售，我曾經聽見若干銷售人員抱怨這個行業不好做，消費者根本就只看不買。
今天的網上渠道銷售已經不在是什么新穎的銷售模式，尤其對于凈水器這個占據了各種銷售方式的行業來說，想要在這個行業里鶴立雞群，不僅是產品質量好，公司規模大就能做到的，這么多形形色色的品牌，各自有各自的優點。所以，一套創新的銷售模式是必不可少的。自古以來能夠把創新運用到實際中的人都是成就一方傳說的成功人士，例如古代遠洋的鄭和，現代的騰訊互聯網的創始人馬化騰、百度創始人李彥宏等。如今的凈水器行業極如同十年前的互聯網，誰能夠總結一套利國利民，滿足消費者需求的同時，保證雙方最大利益的銷售模式，那么也就是這個行業的勝利者。
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