昨天下午，漢斯頓家用凈水器在深圳總部召開戰略目標研討會議，會議主要分析當下凈水器市場發展趨勢以及同行業競爭，從而為漢斯頓制定未來的發展方向和發展目標。雖然目前已經有了明確的發展方針和戰略，但是依然要不斷優化，不斷全面這些發展戰略計劃，從而讓企業更符合實際需求的發展。此次會議對目前的發展戰略不足的地方提出了改進，根據實際情況，對部分不符合當下發展需求的問題作出整改。目前企業的發展計劃在新的一年已近全面啟動，不斷實踐的同時，也要不斷改進。
會議中，漢斯頓總經理提出了當下發展計劃的兩個大點，長遠發展，實事求是。漢斯頓總經理說，所謂長遠發展，就是要我們把眼光看得更遠，把路鋪得更長，不能夠因為眼前的小利益而失去未來的大利益。企業發展，怕的就是鼠目寸光。所以漢斯頓必須從現在開始，為今后的發展奠定基礎，不要被眼前的利潤誤導。而實事求是，就是在發展過程中，要遵從市場發展需求情況，腳踏實地的做好產品。從前人的教訓，我們看到很多脫離現實的企業，最終都是面臨倒閉和破產，所以漢斯頓要引以為鑒。
漢斯頓總經理在會議中提出，一個企業的發展，必須有準確的目標和方向。如果一個企業失去了目標，就如同在浩瀚無邊的大海上，迷失了方向的帆船，沒有方向的漂泊，沉淪是時間的問題。而擁有了目標和方向，才能不斷進取，不斷前行。而另一方面，企業的發展必須有好的產品作為后盾。故而加大生產技術的提升，也是當下重要的戰略。所以今年的發展過程中，我們要不斷的完善市場、完善管理、完善生產技術，而無論是市場、生產、管理，都要制定自己的小目標，然后再制定大目標。不斷的事項小目標，必然能夠實現大目標。故而，推動企業發展，必須制定明確的戰略目標。
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