目前市場上的凈水器品牌做得比較成功的，大部分都是走加盟代理的路線。但是隨著行業的競爭越來越激烈，很多市場比較好的地區已經有了加盟商或者代理商，故而對這種企業的發展造成了一種阻礙。有些企業為了利益，不惜重復招商，破壞當地市場，從而導致市場混亂。個人認為，這樣的行為是堅決不可取的。一個小品牌在市場上的占有率不是很高的時候，可以針對全部市場招商，而一旦在行業中有了一定的地位，擁有了自身的市場之后，更應該做的是維護市場。經濟學中提到：市場是企業發展，必須有完善的市場維護體系。當企業發展越大，那么市場的維護更是刻不容緩。
無論是對于凈水器行業還是其他行業而言，當企業發展到第一定的程度之后，僅靠招商已經不是長久之道，更應該做的是提高產品的質量，疏通市場，讓產品直接性的流到消費者手中去，從而成為一種長期性的發展。市場基礎就像一塊稻田，而企業是一個湖泊。湖泊的水想要流到稻田里，就必須保證自己的水質更具有競爭小，保證自己輸水管道暢通無阻。那么如何保證輸水管道暢通無阻呢?很顯然，就是做好市場維護。
目前凈水器行業的很多企業都還屬于發展階段，大部分業績來源于招商。但是當招商逐漸達到一定的飽和狀態之后，就應該轉變發展方向，向終端市場發展。就比如哪些做得很好的品牌格力、美的、海爾等等，之所以他們能發展到這么壯大，難道靠的是不斷的招商嗎?很顯然，不是的。他們成功共同的一點就是懂得維護市場，以具有競爭性的產品贏得了市場。也就是說，現在的凈水器企業想要更好的發展，那么必須重視產品質量，重視市場維護，而并不是一味的以老套的方式發展企業。轉變新的發展方式，才能夠打破這種局限，才能夠讓企業的發展柳暗花明。
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