如今的凈水器行業發展已經不如過去那樣簡單，輕輕松松的就能夠把市場做好，就能夠做到很好的業績。現今市場競爭激烈，沒有良好的運營模式，發展目標，是很難在市場中占有競爭優勢。為了能夠在讓企業的發展更有影響力，能夠在市場中占有更高的地位，漢斯頓將繼續堅持正規化、堅持可持續發展目標。
所謂正規化，是在公司的運營、管理、宣傳等方面，都必須有正規，有序的制度。漢斯頓一直以來，對公司管理要求都非常正規。雖然曾經有人表示，如果公司在管理制度上，要求太過于苛刻，可能會給公司人員帶來工作上的壓力，導致工作效益下降等。而正所謂正規化，并非是按著傳統苛刻的要求，去管理，而是用科學的方式，該嚴格的地方必須嚴格，該放松的地方放松;但是核心目標，必須不能忽略了公司的宗旨，不能忘記公司的紀律。正所謂國有國法，家有家規;沒有規矩，就不成方圓。只有從內之外的提高公司素養，有了強大的后備軍，前線的戰場才會更有優勢。
為了能讓企業有長遠的發展目標，能夠在未來的發展過程中，有一個可持續發展的戰略，漢斯頓堅持以產品創新為主，加大對產品研發的投入，對終端市場進行本質性的改革。目前凈水器市場的發展現狀，很多企業總部都不會對終端市場進行涉及，除了加大力度宣傳，打響品牌知名度之外，沒有拿出實際性的行動。而漢斯頓從根本上解決這個問題，加大對終端市場的扶持力度，讓加盟商、代理商、經銷商能正在成長，能有一個好的發展方向。漢斯頓發起的“遼源戰役”，對終端市場進行大規模的扶持，大批市場精英親自下市場，一對一的培訓和輔助加盟商搞市場，高銷量。目前“遼源戰役”在各大市場取得了明顯的效果，也證明了漢斯頓此舉的英明，為可持續發展奠定了扎實的基礎。
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