一個(gè)再有能力的加盟商，也不可能在沒(méi)有公司培訓(xùn)的情況下就開(kāi)拓大量的市場(chǎng)，公司的培訓(xùn)對(duì)大家而言相當(dāng)重要。對(duì)于加盟代理漢斯頓的客戶，公司為其制定了一整套的市場(chǎng)管理培訓(xùn)文件，以對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行系統(tǒng)的管理、培訓(xùn)。包括綜合知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)、終端導(dǎo)購(gòu)指南、經(jīng)銷商內(nèi)部管理指南等等。
漢斯頓不斷針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，精心調(diào)研、科學(xué)診斷，及時(shí)推出更高效的培訓(xùn)課程，致力于解決在企業(yè)中常見(jiàn)的問(wèn)題，做到與時(shí)俱進(jìn)，讓企業(yè)和經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)，不斷提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
綜合知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)：包括凈水器行業(yè)知識(shí)、漢斯頓企業(yè)介紹、漢斯頓凈水器系列產(chǎn)品介紹、市場(chǎng)推廣說(shuō)明、顧客問(wèn)題解答等。
終端導(dǎo)購(gòu)指南：漢斯頓通過(guò)一定的市場(chǎng)調(diào)研，提供銷售該產(chǎn)品的特定話術(shù)、方法和要領(lǐng)，漢斯頓建有導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)班，以加強(qiáng)終端“門戶”的綜合戰(zhàn)斗實(shí)力。
經(jīng)銷商內(nèi)部管理指南：經(jīng)銷商要想規(guī)范化運(yùn)做，內(nèi)部管理是最為基礎(chǔ)的，這是除了經(jīng)銷商企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃外，規(guī)范化運(yùn)做的第一步。漢斯頓制定的經(jīng)銷商內(nèi)部管理主要有兩方面，一是制度的建立；二是制度的執(zhí)行和管理。當(dāng)然在制度的建立、執(zhí)行與管理的過(guò)程中，不能一成不變的去遵循過(guò)往的東西，要根據(jù)市場(chǎng)的變化，甚至是公司的發(fā)展的需要而修訂這些規(guī)則，以期能夠達(dá)到與企業(yè)發(fā)展同步的目的，管理不是目的，只是一個(gè)為企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的手段而已。
另外還有10大政策支持，為經(jīng)銷商們?cè)趦羲袠I(yè)攻城略地。
1、提供行之有效的終端運(yùn)作指南，目的是讓經(jīng)銷商少走彎路，少擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，快速啟動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，這是目前凈水機(jī)經(jīng)銷商最為需要的支持。
2、對(duì)于愿意配合公司思路積極開(kāi)拓市場(chǎng)的經(jīng)銷商，公司可派駐市場(chǎng)人員駐當(dāng)?shù)剡M(jìn)行幫扶。
3、提供市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。專業(yè)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上具有很大的號(hào)召力，有了這些產(chǎn)品，大家就不用擔(dān)心店面的運(yùn)營(yíng)了。漢斯頓為大家提供市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，專家技術(shù)指導(dǎo)。免費(fèi)隨貨贈(zèng)（配）送整套完整的終端推廣物料，同時(shí)為不同區(qū)域客戶指定特定推廣物料。
4、嚴(yán)格區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)支持：漢斯頓不為短期目的，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作市場(chǎng)，不隨意淘汰經(jīng)銷商，也絕不在同一個(gè)區(qū)域重復(fù)招商，給每一位經(jīng)銷商充分的市場(chǎng)運(yùn)作空間。
5、專賣店費(fèi)用支持：所有符合漢斯頓要求的代理商和經(jīng)銷商均可得到漢斯頓公司的支持，推出漢斯頓整體形象店形象。
6、下級(jí)零售網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用支持
7、提供廣告支持
8、年終返利支持
9、保價(jià)支持
10、售后服務(wù)支持
